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Formation performance : management et pilotage

Management et pilotage de la performance

Quand peut-on estimer qu’une entreprise est performante ? Si tout le monde s’accorde à dire que la création de valeur constitue un bon critère, encore faut-il savoir quels leviers actionner pour en faire un processus durable. Afin d’aider les managers à piloter la création de valeur, Audencia Group Executive Education a élaboré une formation qui développe leur vision et leur maîtrise de cette démarche, en s’appuyant sur la gestion des risques, et en tenant compte des contraintes réglementaires.

Les objectifs
de la formation

À l’issue de votre formation, vous êtes capable de mettre en place des solutions de gestion opérationnelle pour optimiser la performance au sein de votre organisation. Progressivement, vous intégrez les fondements financiers de la création de valeur ainsi que ses enjeux managériaux.

Le programme et la méthodologie
de la formation

À partir de l’éclairage apporté par les experts et de l’analyse de cas réels en groupe, vous apprenez à distinguer les liens de convergence entre la création de valeur et les enjeux stratégiques d’une organisation. Pour cela vous explorez les dimensions interdépendantes du triptyque « finance-contrôle-stratégie ». Vous définissez ainsi les indicateurs les plus pertinents pour piloter votre activité en vous appuyant sur des tableaux de bord intelligents. Vous abordez en profondeur le rôle du contrôle de gestion et le pilotage des frais généraux dans votre démarche. Vous apprenez à mesurer et à analyser la performance à l’aide de vos outils et à optimiser la gestion de la production de richesse au sein de votre organisation.

  • Faire converger rationnellement la création de valeur et les enjeux stratégiques d’une organisation
  • Explorer les dimensions interdépendantes du triptyque « finance-contrôle-stratégie » dans leur contribution à la performance globale
  • Définir les indicateurs les plus pertinents pour piloter votre activité
  • Créer des tableaux de bord intelligents
  • Intégrer le rôle du contrôle de gestion et le pilotage des frais généraux dans votre démarche
  • Analyser la performance à l’aide de vos outils et à en valoriser les écarts avec les projections

Votre formation est délivrée par la 1ère école de management du Grand Ouest*, unique école en France labellisée LUCIE pour son engagement en matière de responsabilité sociétale.
* Classement l’Etudiant 2012

Gaëlle Duchêne

02 40 37 46 11

En bref

Rythme et durée de la formation: 
2 jours
Tarif: 
1 300 €
20sep2016
21sep2016

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